和Brené Brown一起为新学年寻找勇气

新学年快乐!2022/2023年将是我从事教育工作的第32年。是什么让你年复一年地走进学校的大门?对我来说,就是帮助别人。今年,在我寻求帮助的过程中,我接受了挑战,帮助自己和他人成为更强大、更有技巧的领导者。

我的学校里到处都是领导者:学生领袖、教师领袖、后勤人员领袖。虽然他们可能不是所有人都有领导的头衔,而且很多人看着我作为管理者的工作说,“哦,我不可能想成为领导”,但他们每天都在工作。我希望他们能做到最好。

那么,我的挑战到底是什么?我打算读三本专业的书,把它们应用到我的工作中,把我的新知识教给别人,并把它们写下来教书。学习。成长。我的选择是敢于领先布朗布琳,伟大的校长做什么与众不同托德·惠特克,以及何时:完美时机的科学秘密由丹尼尔粉红色。总的来说,这还不到1000页的阅读。这是完全可以控制的,对吧?

我决定从敢于领先因为我在YouTube上看过一些Brené的视频,我很喜欢。是时候深入研究一下她所学的知识,更多地了解如何成为一名勇敢的领导者。这本书教会了我很多,给了我需要的语言,让我有强大的顿悟时刻。敢于领先这帮助我今年把勇气放在首位——引领这一方向,并鼓励我的员工也要勇敢——我的学校已经从中受益。

下面你会发现我的阅读日记,记录了我是如何开始、停止、挣扎和重新开始这个阅读目标的。我希望你们和我一起在这段旅程中玩得开心,甚至可能会受到一些启发,在你的领导方式中尝试一些不同的东西。

2022年7月12日

哦,我的天啊。我真不敢相信我今年刚承诺要读三本专业书籍,这样我就可以写关于它们的文章教书。学习。成长。我在想什么呢?

我脑海里有个声音在说:“在我的领导职位上学习新东西,尝试新策略,这真是太棒了。”但现在,这个声音的邪恶孪生兄弟在嘲笑我,说:“你太忙了,没时间做这个。只要回信说你做不到就行了!”

2022年7月20日

好的,我订的敢于领先从在线供应商处使用。我的一个朋友说:“我把它放在床头柜上。你可以借它。”“你不读吗?“不,我太忙了。”

啊。我就知道我会很忙!

2022年7月30日

我决定还买这本书的有声版。这是一个了不起的举动。我喜欢Brené读给我听。这能行!我只是听了介绍就被迷住了。我真的能够完成我三本书中的至少一本书!

敢于领先这帮助我今年把勇气放在首位——引领这一方向,并鼓励我的员工也要勇敢——我的学校已经从中受益。

在介绍中,有一个关于如何使用Brené的很好的部分西奥多·罗斯福的"竞技场之人"语录当公开讲话时,帮助强调什么是勇气。我想我要用勇气作为开学的开场主题。想想看:每天进进出出,我们的老师真的是在竞技场上。他们承受着来自家庭、社会、有时是学生的打击。他们必须有冒险的勇气和脆弱的一面。

Brené是这样说的:“勇敢地表现出脆弱与输赢无关。当你无法预测或控制结果时,这是一种出现的勇气。”这不也是我们的工作职责吗?学校领导每天都会出现,我们无法预测他们会带来什么。有时一天会带来奇妙的事情,但不幸的是,更多的日子会带来问题、冲突和问题。

好的领导每天都在工作,用他们的批判性思维和解决问题的能力为员工和学生带来好处。所以,是的,勇气将是我今年的主题,重点是当我们选择勇气时会发生什么。来自Brené:“如果你选择勇气,你一定会经历失败、失望、挫折,甚至心碎。这就是为什么我们称之为勇气。”我的员工需要知道,有这种感觉是正常的,他们可以来我这里寻求支持和鼓励。

我的问题是:当你需要有人支持你的时候,你会去哪里?我们有时都需要支持和鼓励。我写了建立自己的管理员/领导PLC去年。是你做的吗?你至少有一个人可以找吗?请考虑与至少一位其他领导建立联系,以帮助你变得勇敢。我们需要伟大的领导者进入并留在我们的领域。

2022年8月2日,

我的天啊有一个39页的阅读工作簿,22页的术语表.这事不会有好结果的。

2022年8月15日,

好吧,我不会躺在这里。我没读过书也没听过歌。我一直在忙着考虑开学的事,但有一件事一直萦绕在我脑海里,那就是广场队。当我有更多的时间时,我会写更多的。

2022年8月20日

我还在调查广场小队的情况。这一定是一个信号,表明我需要帮助其他人了解这一点!

Brené在她的书中介绍了这个想法强劲上涨并再次分享敢于领先.“方块小队”是那些你认识的人,他们的名字可以写在一张一英寸见方的纸上,他们是促使你成为最好的自己的人。我喜欢这种方式Max Yoder对此进行了描述做更好的工作。

如果你只有一点点时间和一本Brené的书-阅读罗斯福关于"竞技场上的人"的引语然后是书的19-23页。这部分内容将改变你的观点,帮助你真正专注于谁的观点重要,谁的观点不重要。

如果你没有书,也没关系。我在这里的部分目标是帮助你在你所拥有的时间里获得最大的收获,可能时间并不多。

在这一部分,Brené写了罗斯福的话给她的三个教训。真正让我生气的是第三个。“我学到的第三件事变成了我生活的信条:如果你不在竞技场上偶尔被人踢,我对你的反馈不感兴趣,也不愿意接受。如今,世界上数以百万计的廉价座位上坐满了一生中永远不会勇敢的人,但他们会花费他们的每一盎司精力向那些勇敢的人抛出建议和评判。”

如今,世界上数以百万计的廉价座位上坐满了一生中永远不会勇敢的人,但他们会花费他们的每一盎司精力向那些勇敢的人抛出建议和评判。

自从我读到这句话以来,它就一直在我的脑海里回荡。这是一个如此强大的图像,它对我的影响是深远的。如果你什么都不做,请找出你的方阵小队里有谁,并跟紧他们。

2022年8月25日,

我在上下班的路上一直在听这本书。晚上从家里的车里一蹦出来,我就会在我的纸质书上标出所有我需要记住的东西。

第四部分“挖掘羞耻”(Digging into Shame)让我更清楚了。今天,在等红灯的时候,我需要把我的想法记录在Brené写的:“羞耻是看着事情变化如此之快,而不再知道我如何以及在哪里可以做出贡献。”哇。我不知道我的员工是否也有这种感觉。我真的需要让他们知道我可以所有人的贡献都是一样的。我觉得他们不知道这是可以的。

我在那张纸片上是这样写的:“你们都有所贡献!没有你们每个人我没法管理这所学校。我们每个人的贡献不尽相同,但每一种独特的贡献造就了一所完整的学校。你是重要的!你对我很重要!感谢你们今年和我一起站在赛场上。”

我想以这些想法来结束我的返校教职工会议。

2022年8月30日

今天是我的大日子。再过几个小时,我将和我的员工一起参加我们2022/2023学年的第一次教师会议。这是一个两小时的会议,传统上我们用第一个小时来进行团队建设。每次你有了新员工,这就是一个全新的团队。

我们为撰写激情宣言做了重要的工作:这句话抓住了我们每天走进学校大门的动力的本质。我们关注的是当我们在一起时我们将如何行动(这是我们的规范工作)和我们的责任协议,如果我们打破了我们的协议。当然,我的工作是为我们未来178个学生日的工作定下基调或主题。大杯。

我要教他们关于方块小队的知识,让他们填方块。今年的主题是勇气。我知道我能做到!我使用了阅读手册来帮助我,第3页和第8页。祝我好运吧。有两种可能!

2022年8月31日

好吧,嗯,我不知道当我在教师会议上关注Brené的工作和Square Squad时,大家有什么反应。还没人说什么呢。蟋蟀。

也许每个人都在忙着为学生们做准备(他们明天就要到了!)?怀疑的小精灵们对我耳语道:“也许这次会面并没有那么好。也许每个人都已经知道这些东西了,这对他们来说根本没有什么意义。”嗯……。我要叫那些小精灵安静点!

另一个想法是:我需要让我的秘书们参与到这项工作中来,因为他们也会和我一起出现在赛场上。他们都是我的方队队员,应该知道他们对我有多重要,他们帮助我每天都保持脚踏实地的状态。我将尝试着在他们身上讲述《Square Squad》,而他们也一定会给我真正的反馈。(哦,见鬼。事后我意识到也许我应该从他们开始。哦,好吧。嘘,小魔怪。)

2022年9月1日

我的天啊我的天啊我的天啊有人刚刚对我说,“别听廉价座位的。这是便宜座位的行为!”我为我的员工流下了高兴的眼泪。我的话引起了他们的共鸣。谢谢你,布琳。

这将改变我们的学校社区,让我的工作人员缩小范围,过滤掉我们在公共场合听到的一些噪音。给他们工具,让他们开始放下盔甲,这是我能给学校里所有领导的最好礼物。压扁的小精灵!

2022年9月2日

我刚看完敢于领先.我再读一遍。也许不是一页一页,但肯定是一部分。

我喜欢《隆隆作响:阴谋、虚构和****y初稿》(SFDs)。当我第一次读到这部分时,它让我想到了故事。

敢于脆弱,与输赢无关。当你无法预测或控制结果时,要有勇气挺身而出。

我们都在给自己讲故事:当我们解读别人的评论时,我们认为这些故事是真实的。例如,有一天,在为返校做准备的时候,我的丈夫对我说:“我的袜子没了。没有干净的袜子。”我内心的反应是,“管他呢?真不敢相信他在抱怨我不洗衣服。他不知道我刚工作了13个小时吗?难道他不会开洗衣机吗?”你可以想象我对他的回应是什么。

我本应该(在阅读了Brené之后)更了解SFD是什么,因为我告诉自己的故事是这样的:“作为一个妻子和看门人,我很臭,而你,丈夫,一定厌倦了我如此关注除你之外的所有人。”

当我们想到这样的事情时,真的很容易产生防御和抨击的情绪。我本可以对他说:“我听到你在抱怨洗衣服的事,而我告诉自己的故事是,你认为我作为一个妻子很臭,不关心你。”我了解我的丈夫,他会回答说:“你在开玩笑吗?我只是需要洗衣服。我的评论与你无关。我知道你超级忙,我能照顾好自己。承诺!”

如果我能停下来听旧金山消防局的故事就能避免那么多压力采取了行动,但首先试图澄清事情。

我要继续为自己努力。我脑子里有多少关于别人对我的评论的sfd ?我的员工对我的意见有多少意见?这将是我们在工作中谈论的下一件大事,因为我知道这将提供另一种变革性的学习经验,他们可以在个人和专业上使用。

有勇气

我希望我激励了你接电话敢于领先或者,更好的是音频版本而且这本书!

把你的目标定得高一些,并在今年对自己和自己的领导风格有所了解。

布琳有一个大胆的领导评估在她的网站上可以帮到你(这本书的整个网站是巨大的,实际上)。我接受了,我鼓励你也接受。你会得到关于你的优势和成长机会的反馈。如果你今年正在为自己寻找一个职业目标,你将能够在你的评估结果中找到你的重点领域。

谢谢你和我一起踏上阅读之旅!几个月后我会回来考虑我的下一个选择,托德·惠特克的伟大的校长做什么与众不同

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